صحیح سپلائر کا انتخاب کیسے کریں؟ ان کئی معیارات کے بارے میں پر امید ہونا چاہئے!

معیاری لباس مینوفیکچررز

اب بہت سارے سپلائرز ، تاجر ، فیکٹریاں ، صنعت اور تجارت ہیں۔ بہت سارے سپلائرز کے ساتھ ، ہم کیسے تلاش کرسکتے ہیں aمناسب سپلائرہمارے لئے؟ آپ کچھ نکات پر عمل کرسکتے ہیں۔

01آڈٹ سرٹیفیکیشن
آپ یہ کیسے یقینی بنائیں گے کہ آپ کے سپلائرز اتنے ہی اہل ہیں جتنا وہ پی پی ٹی پر دکھاتے ہیں؟
تیسرے فریق کے ذریعہ سپلائرز کی سرٹیفیکیشن اس بات کا یقین کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے کہ صارفین کی ضروریات اور معیارات کو پیداوار کے عمل ، مسلسل بہتری اور دستاویزات کے انتظام کے عمل کی تصدیق کرکے پورا کیا جائے۔
سرٹیفیکیشن لاگت ، معیار ، ترسیل ، بحالی ، حفاظت اور ماحولیات پر مرکوز ہے۔آئی ایس او ، انڈسٹری فیچر سرٹیفیکیشن یا ڈن کے کوڈ کے ساتھ ، خریداری سپلائی کرنے والوں کو جلدی سے اسکرین کرسکتی ہے۔
02جیو پولیٹیکل آب و ہوا کا اندازہ لگائیں
چونکہ چین اور امریکہ کے مابین تجارتی جنگ بڑھ رہی ہے ، کچھ خریداروں نے اپنی آنکھیں جنوب مشرقی ایشیاء کے کم لاگت والے ممالک ، جیسے ویتنام ، تھائی لینڈ اور کمبوڈیا میں منتقل کردی ہیں۔
ان ممالک میں سپلائی کرنے والے کم قیمتیں پیش کرسکتے ہیں ، لیکن کمزور انفراسٹرکچر ، مزدور تعلقات اور سیاسی ہنگامہ مستحکم فراہمی کو روک سکتا ہے۔
جنوری 2010 میں ، تھائی پولیٹیکل گروپ نے دارالحکومت میں سوورنبھومی بین الاقوامی ہوائی اڈے پر قابو پالیا ، اور صرف پڑوسی ممالک کو بنکاک میں تمام فضائی درآمدات اور برآمدی کارروائیوں کو معطل کردیا۔
مئی 2014 میں ، ویتنام میں غیر ملکی سرمایہ کاروں اور کاروباری اداروں کے خلاف مار پیٹ کرنا ، توڑنے ، لوٹ مار اور جلانا۔ کچھ چینی کاروباری اداروں اور اہلکاروں ، جن میں تائیوان اور ہانگ کانگ شامل ہیں ، نیز سنگاپور اور جنوبی کوریا میں کاروباری اداروں کو بھی مختلف ڈگریوں کا نشانہ بنایا گیا ، جس کی وجہ سے جان و امانیات کا نقصان ہوا۔
کسی سپلائر کو منتخب کرنے سے پہلے علاقے میں سپلائی کے خطرے کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہے۔

03مالی تندرستی کے لئے چیک کریں
خریداری کو سپلائر کی مالی صحت پر دھیان دینے کی ضرورت ہے ، اور جب تک دوسری طرف سے کاروباری مشکلات نہ ہونے تک انتظار نہیں کرنا چاہئے۔
یہ زلزلے سے پہلے کی طرح ہے ، کچھ غیر معمولی علامتیں ہیں ، اور سپلائر کی مالی صورتحال غلط ہونے سے پہلے کچھ اشارے ہیں۔
جیسے بار بار ایگزیکٹو روانگی ، خاص طور پر ان کے بنیادی کاروبار کے ذمہ دار۔ سپلائی کرنے والوں کے اعلی قرض کا تناسب سخت سرمائے کے دباؤ کا باعث بن سکتا ہے ، اور تھوڑی غلطی سے دارالحکومت کی زنجیر کے پھٹنے کا سبب بنے گا۔ دوسرے اشارے بروقت ترسیل کی شرح اور معیار ، طویل مدتی بلا معاوضہ تعطیلات یا اس سے بھی بڑے پیمانے پر چھٹ .یوں ، سپلائر مالکان کی منفی سماجی خبروں ، وغیرہ میں بھی کمی واقع ہوسکتے ہیں۔
04 موسم سے متعلق خطرات کا اندازہ کریں
مینوفیکچرنگ موسم پر منحصر صنعت نہیں ہے ، لیکن موسم اب بھی سپلائی چین میں رکاوٹوں کو متاثر کرتا ہے۔ جنوب مشرقی ساحلی علاقوں میں طوفان ہر موسم گرما میں فوزیان ، جیانگ اور گوانگ ڈونگ صوبوں میں سپلائرز کو متاثر کرے گا۔
ٹائفون لینڈنگ کے بعد مختلف ثانوی آفات کو سنگین خطرات اور پیداوار ، آپریشن ، نقل و حمل اور ذاتی حفاظت کو بڑے نقصانات کا سامنا کرنا پڑے گا۔
جب کسی ممکنہ سپلائر کا انتخاب کرتے ہو تو ، خریداری کو علاقے میں موسم کے مخصوص حالات کی جانچ پڑتال کرنے ، فراہمی میں مداخلت کے خطرے کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ، اور آیا سپلائر کے پاس ہنگامی منصوبہ ہے۔ جب کوئی قدرتی آفت واقع ہوتی ہے تو ، جلدی سے جواب دینے ، پیداوار کو دوبارہ شروع کرنے اور عام کاروبار کو برقرار رکھنے کا طریقہ۔
05تصدیق کریں کہ متعدد مینوفیکچرنگ اڈے ہیں
کچھ بڑے سپلائرز کے پاس متعدد ممالک اور علاقوں میں پیداواری اڈے یا گودام ہوں گے ، جو خریداروں کو مزید اختیارات فراہم کریں گے۔ نقل و حمل کے اخراجات اور دیگر وابستہ اخراجات شپمنٹ کے مقام سے مختلف ہوں گے۔ نقل و حمل کے فاصلے کا ترسیل کے وقت پر بھی اثر پڑے گا۔ ترسیل کا وقت کم ، خریدار کی انوینٹری انعقاد کی قیمت کم ہے ، اور یہ مارکیٹ کی طلب کے اتار چڑھاو کا فوری جواب دے سکتا ہے ، اور سامان کی کمی اور سست انوینٹری سے بچ سکتا ہے۔

متعدد پیداوار کے اڈے صلاحیت کی کمی کو بھی کم کرسکتے ہیں۔ جب کسی فیکٹری میں قلیل مدتی صلاحیت کی رکاوٹ واقع ہوتی ہے تو ، سپلائی کرنے والے ناکافی صلاحیت کے حامل دیگر فیکٹریوں میں پیداوار کا بندوبست کرسکتے ہیں۔
اگر مصنوعات کی نقل و حمل کی لاگت میں زیادہ کل انعقاد لاگت آتی ہے تو ، سپلائر کو صارف کے مقام کے قریب فیکٹری بنانے پر غور کرنا چاہئے۔ آٹوموبائل شیشے اور ٹائروں کے سپلائرز عام طور پر جے آئی ٹی کے لئے صارفین کی لاجسٹکس کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے OEMs کے ارد گرد فیکٹرییں مرتب کرتے ہیں۔
بعض اوقات ایک سپلائر کے پاس متعدد مینوفیکچرنگ اڈے ہوتے ہیں۔

06انوینٹری ڈیٹا کی مرئیت حاصل کریں
سپلائی چین مینجمنٹ حکمت عملی میں تین مشہور بڑے بمقابلہ ہیں ، جو بالترتیب ہیں:
مرئیت ، مرئیت
رفتار ، رفتار
تغیر ، تغیر
سپلائی چین کی کامیابی کی کلید سپلائی چین کے تصور اور رفتار میں اضافہ کر رہی ہے اور تبدیل کرنے کے لئے ڈھال رہی ہے۔ سپلائر کے کلیدی مواد کے اسٹوریج ڈیٹا کو حاصل کرکے ، خریدار کسی بھی وقت سامان کی جگہ کو جان سکتا ہے تاکہ اسٹاک سے باہر ہونے کے خطرے سے بچا جاسکے۔
 
07سپلائی چین کی چستی کی تحقیقات کریں
جب خریدار کی مانگ میں اتار چڑھاؤ آتا ہے تو ، سپلائر کو وقت میں سپلائی پلان کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس وقت ، سپلائر سپلائی چین کی چستی کی چستی کی تحقیقات کی جانی چاہئے۔
اسکور سپلائی چین آپریشن ریفرنس ماڈل کی تعریف کے مطابق ، چستی کو تین مختلف جہتوں کے طور پر بیان کیا گیا ہے ، جو یہ ہیں:
① تیز
اوپر کی لچکدار لچک ، کتنے دن کی ضرورت ہے ، اس کی صلاحیت میں 20 ٪ اضافہ ہوسکتا ہے۔
② پیمائش
الٹا موافقت کی اوپر کی موافقت ، 30 دن میں ، پیداواری صلاحیت زیادہ سے زیادہ رقم تک پہنچ سکتی ہے۔
③ گر
ڈاون ایڈاپٹیشن منفی پہلو موافقت ، 30 دن کے اندر ، آرڈر میں کمی متاثر نہیں ہوگی ، اگر آرڈر میں کمی بہت زیادہ ہے تو ، سپلائرز کو بہت ساری شکایات ہوں گی ، یا دوسرے صارفین کو منتقلی کی گنجائش ہوگی۔
سپلائی کرنے والوں کی سپلائی چستی کو سمجھنے کے ل the ، خریدار جلد از جلد دوسری فریق کی طاقت کو سمجھ سکتا ہے ، اور اس سے پہلے سے سپلائی کی گنجائش کا مقداری جائزہ لے سکتا ہے۔
 
08خدمت کے وعدوں اور صارفین کی ضروریات کو چیک کریں
بدترین کی تیاری کریں اور بہترین کی تیاری کریں۔ خریدار کو ہر سپلائر کے کسٹمر سروس کی سطح کو جانچنے اور اس کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہے۔
خریداری کو سپلائی سروس کی سطح کو یقینی بنانے کے لئے سپلائی کے معاہدے پر دستخط کرنے کی ضرورت ہے ، اور معیاری شرائط کے استعمال ، خریداری اور خام مال سپلائرز کے مابین تصریح ، آرڈر کی فراہمی کے قواعد کے بارے میں ، جیسے پیش گوئی ، آرڈر ، ترسیل ، دستاویزات ، لوڈنگ وضع ، ترسیل کی فریکوئینسی ، ڈلیوری ویٹنگ ٹائم اور پیکیجنگ لیبل کے معیار ، اور اسی طرح۔

09لیڈ ٹائم اور ترسیل کے اعدادوشمار حاصل کریں
جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے ، ایک مختصر لیڈ ڈلیوری کی مدت خریدار کی انوینٹری انعقاد لاگت اور حفاظت کی انوینٹری کی سطح کو کم کرسکتی ہے ، اور بہاو کی طلب میں اتار چڑھاو کا فوری جواب دے سکتی ہے۔
خریدار کو ایک مختصر لیڈ مدت کے ساتھ سپلائر کا انتخاب کرنے کی کوشش کرنی چاہئے۔فراہمی کی کارکردگی سپلائر کی کارکردگی کی پیمائش کرنے کے لئے کلیدی حیثیت رکھتی ہے ، اور اگر سپلائر وقت کی ترسیل کی شرح کے بارے میں معلومات فراہم کرنے میں ناکام رہتا ہے تو اس کا مطلب یہ ہے کہ اس اشارے کو وہ توجہ نہیں ملی جس کا وہ حقدار ہے۔
 
اس کے برعکس ، سپلائر ترسیل کی صورتحال کو فعال طور پر ٹریک کرسکتا ہے اور ترسیل کے عمل میں مسائل کو بروقت رائے دے سکتا ہے ، جو خریدار کا اعتماد جیت جائے گا۔
10ادائیگی کی شرائط کی تصدیق کریں
بڑی ملٹی نیشنل کمپنیوں کی ادائیگی کی یکساں شرائط ہیں ، جیسے 60 دن ، انوائس کی وصولی کے 90 دن بعد۔ جب تک کہ دوسری پارٹی خام مال کی فراہمی نہیں کرتی ہے جن کو حاصل کرنا مشکل ہے ، خریدار سپلائر کا انتخاب کرنے پر زیادہ راضی ہے جو اپنی ادائیگی کی شرائط پر متفق ہے۔
یہ وہ 10 مہارتیں ہیں جن کا میں نے آپ کے لئے خلاصہ کیا ہے۔ خریداری کی حکمت عملی بناتے وقت اور سپلائرز کو منتخب کرتے وقت ، آپ ان نکات پر غور کرسکتے ہیں اور "تیز آنکھوں" کا جوڑا تیار کرسکتے ہیں۔
آخر میں ، میں آپ کو سپلائرز کا انتخاب کرنے کا ایک چھوٹا سا طریقہ بتاؤں گا ، یعنی ، براہ راست ہمیں پیغام بھیجنا ، آپ کو فورا. مل جائے گالباس کا بہترین فراہم کنندہ، اپنے برانڈ کی اعلی سطح تک مدد کرنے کے لئے۔